EXPERIÊNCIA NEM SEMPRE É VANTAGEM. ÀS VEZES ELA ATRAPALHA A CRIAÇÃO DE PRODUTOS FORTES.

Apesar do trabalho constante com novos produtos, às vezes é útil voltar a ser estudante.

Não porque esqueci tudo, mas porque o cérebro rapidamente se acostuma com ferramentas familiares e começa a resolver novos problemas com métodos antigos.

Por isso, concluí o treinamento no Product Lab e agora sou oficialmente um Product Management Professional.

Mas o certificado está longe de ser o mais valioso.

O que realmente tirei do curso:

🔺X10 — em vez de perguntar "como deixar o produto um pouco melhor?", perguntar: "O que o tornará 10 vezes mais valioso para o cliente?". Essa abordagem até me fez voltar ao meu projeto de pesquisa na área de perfuração e vê-lo como um produto.

🔺IA e prompting — eu já usava o ChatGPT ativamente, mas expandi o conjunto de modelos e passei a abordar os prompts de forma muito mais sistemática: papel → contexto → restrições → formato do resultado.

🔺Modelos de monetização — foi especialmente interessante aplicar abordagens modernas a setores B2B bastante conservadores.

🔺Product Focus 3.0 — gostei que muitas ferramentas se encaixam não em uma coleção de frameworks, mas em um sistema claro de trabalho com o produto.

E agora começa a parte mais interessante — integrar tudo isso no trabalho real de uma grande empresa de manufatura.

Porque aprender uma nova ferramenta é fácil. Mas conduzi-la através de processos, regulamentos e o lendário "sempre fizemos diferente" — é aí que começa o verdadeiro Product Management.

Obrigado ao Andrey Badin e a toda a equipe do Product Lab pelo programa forte e pela oportunidade de ver tarefas familiares sob um novo ângulo.

Vou compartilhando as ferramentas adquiridas aos poucos aqui, anteriormente já abordei o tema X10

Continuamos a entender de Product Management e, como sempre, não só em TI🚀

Link para o depoimento: dzen.ru/a/ajAKzHmjeHEjx66l