2. Os desenvolvedores frequentemente têm um padrão de comportamento:
Em uma situação importante e decisiva, em vez do que é realmente importante naquele momento (por exemplo, lançar o produto no mercado) - eles ficam infinitamente ajustando recursos, para que também faça café e lance ônibus espaciais. E esse padrão se repete várias vezes em todos os momentos decisivos. Ou seja, a presença desse padrão mostra que no futuro ele escolherá continuar ajustando. Por exemplo, em vez de lançar o produto no mercado, quando é necessário conquistar participação de mercado - o produto é ajustado por mais 2 anos, enquanto o mercado é perdido. E a presença desse vetor no fundador de "ajustar um pouco mais em vez de ações comercialmente importantes" - é um risco importante na parceria ao iniciar um negócio. Se eu vejo esse vetor - eu imediatamente discuto se, em uma situação importante, o fundador vai me ouvir como profissional de marketing e parceiro, ou se vai fugir para o ajuste infinito, e se terei alavancas de influência nessa situação.

A IA vê fatos e riscos, e até pode construir uma previsão (se você disser a ela onde exatamente e que tipo de previsão construir, e no que prestar atenção).

Eu olho para como esses fatos estão conectados entre si e o que eles dizem sobre o comportamento futuro do sistema. Preditores de riscos.
E tomo decisões sobre como me proteger desses riscos ou proteger o negócio que me foi confiado.

Você pode ver na análise da IA mais ou menos os mesmos fatos e riscos. Exceto que ela não viu até eu mencionar (e você, consequentemente, não pensou em perguntar a ela). Mas depois - você conseguirá ver as mesmas previsões que eu? Tomará as mesmas decisões com base nessas informações? Verá onde e como precisa se precaver?

Se você tem menos experiência do que eu - você não pensará em algumas dessas coisas ou não perguntará à IA. E é exatamente isso que diferencia um especialista experiente com IA - de uma pessoa menos experiente com IA.