Primeiro, vou explicar o que é Sociocracia 3.0 (S3) — não é um framework, ao contrário da bem conhecida estrutura hierárquica, a S3 propõe gestão por consentimento. A ideia principal: uma decisão é tomada se ninguém tiver objeções fundamentadas.

A empresa russa Oil Energy (produção de químicos para serviços petrolíferos) é um dos casos marcantes de implementação da S3. Eles abandonaram completamente os diretores clássicos, adotando um sistema de círculos e papéis. Os funcionários têm direito a voto na distribuição de lucros e na estratégia.
🔗 Caso Oil Energy no site oficial


A metodologia não para, adaptando-se a novos desafios. Aqui estão as principais mudanças:

— Modelo de Ação Orientada a Propósito: agora Drivers e Requisitos são combinados em um sistema que ajuda a passar mais rapidamente de "notamos um problema" para "estamos fazendo isso".

— Novas estruturas: foram adicionados padrões para organizações complexas — por exemplo, Peach Organization (centro de suporte, externamente quem trabalha com clientes).

— Foco em significados: o capítulo sobre cocriação se transformou em Sense-making, lembrando: antes de votar, precisamos garantir que entendemos a realidade da mesma forma.

— Evolução dos Domínios: agora não apenas "fixamos" áreas de responsabilidade, mas as desenvolvemos continuamente através do padrão Clarify and Develop Domains.

A S3 está se tornando cada vez mais modular, permitindo que as empresas cresçam sem perder o senso comum.

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️DZEN ✈️ TG #Management #Sociocracy30 #SelfManagement #OilEnergy #Agile