Manifesto Ágil 2.0

Existe uma bela história: em 2001, 17 altos executivos se reuniram em uma estação de esqui para resolver problemas de desenvolvimento de software. O resultado foi o Manifesto Ágil de uma página com 4 valores e 12 princípios. Na verdade, eles continuaram negociando por vários meses após a viagem.

Em 2025, o PMI se uniu à Agile Alliance, e surgiu a tentação de reescrever o clássico. Assim nasceu o Manifesto para Agilidade Empresarial. O número de páginas aumentou — 11 páginas, e o foco mudou das equipes para todo o sistema corporativo.

4 valores:
🔵 Planos adaptativos com objetivo claro são mais importantes que planejamento excessivo e ilusão de controle.
🔵 Resultados empresariais compartilhados são mais importantes que a otimização de KPIs de departamentos individuais.
🔵 Reavaliação constante é mais importante que manter o status quo e a inércia estrutural.
🔵 Centralidade no ser humano e empatia são mais importantes que implementar mudanças apenas por meio de processos.

9 princípios:
🔸 Unidade de propósito: um "porquê" claro ajuda as equipes a mudar planos com confiança.
🔸 Ecossistema flexível: o Ágil deve ir além dos limites da empresa para os parceiros.
🔸 Tecnologia e talentos: IA e dados são a base para a tomada de decisões.
🔸 Barreiras em vez de "gatekeepers": regras são mais importantes que aprovações infinitas.
🔸 Financiamento de intenções: investimos em estratégia, não em atividades específicas.
🔸 Design para adaptabilidade: o modelo de gestão deve ser flexível, não apenas eficiente.
🔸 Poder aos criadores de valor: decisões são tomadas onde há dados e clientes.
🔸 Visibilidade do trabalho: transparência e entrega frequente de valor constroem confiança.
🔸 Sensoriamento e aprendizado: é preciso sentir rapidamente as mudanças e reagir.

Como se agora fossem 8 valores e 21 princípios 😁 E você, o que acha?


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