DENEYİM HER ZAMAN AVANTAJ DEĞİLDİR. BAZEN GÜÇLÜ ÜRÜNLER YARATMAYA ENGELLER.

Yeni ürünlerle sürekli çalışmama rağmen, bazen yeniden öğrenci olmak faydalıdır.

Her şeyi unuttuğum için değil, çünkü beyin tanıdık araçlara hızla alışır ve yeni sorunları eski yöntemlerle çözmeye başlar.

Bu yüzden Product Lab'de eğitim aldım ve artık resmi olarak Product Management Professional'ım.

Ama sertifika en değerli şey değil.

Kurstan gerçekten aldıklarım:

🔺X10 — "ürünü nasıl biraz daha iyi yaparız?" yerine "Onu müşteri için 10 kat daha değerli kılacak ne yapabiliriz?" diye sormak. Bu yaklaşım beni sondaj alanındaki araştırma projeme geri dönmeye ve ona bir ürün olarak bakmaya bile zorladı.

🔺AI ve prompting — ChatGPT'yi daha önce de aktif kullanıyordum, ancak model yelpazesini genişlettim ve promptlara çok daha sistematik yaklaşmaya başladım: rol → bağlam → kısıtlamalar → sonuç formatı.

🔺Paralı hale getirme modelleri — özellikle modern yaklaşımları oldukça muhafazakar B2B sektörlerine uyarlamak ilginçti.

🔺Product Focus 3.0 — birçok aracın bir çerçeve koleksiyonu değil, ürün üzerinde çalışmak için anlaşılır bir sistem oluşturması hoşuma gitti.

Şimdi en ilginç kısım başlıyor — tüm bunları büyük bir üretim şirketinin gerçek işine entegre etmek.

Çünkü yeni bir araç öğrenmek kolaydır. Onu süreçlerden, yönetmeliklerden ve efsanevi "biz hep farklı yaptık"tan geçirmek — gerçek Product Management'ın başladığı yer burası.

Andrey Badin'e ve Product Lab ekibinin tamamına güçlü program ve alışılmış görevlere yeni bir açıdan bakma fırsatı için teşekkürler.

Edindiğim araçları burada kademeli olarak paylaşacağım, daha önce X10 konusunu ele almıştım.

Product Management'ı anlamaya devam ediyoruz ve her zamanki gibi sadece IT'de değil🚀

Yorum bağlantısı: dzen.ru/a/ajAKzHmjeHEjx66l