💎 Yumemi'de Dağıtık Yönetim (Japonya)

Ekim 2018'de Japon IT şirketi Yumemi, "Çevik Organizasyon Bildirgesi"ni yayınladı. Yıllar sonra bu, bir dizi uygulamayı benimsemelerine ilham verdi:

🔸 Kendi Maaşını Belirleme: Çalışanlar gelir seviyelerini kendileri belirler
— Çalışan, kariyer planını ve istediği maaşı yazar.
— En az 3 meslektaşından geri bildirim alır.
— Kendi rakamıyla ilgili nihai kararı kendisi verir.

🔸 "Herkes CEO" Sistemi
— Organizasyon, uzmanlık alanlarına göre Loncalara ayrılır (iOS, Android, Tasarım ve hatta Satış).
— Tek bir yönetici yerine, gönüllülerden oluşan bir Lonca Komitesi bulunur. Bunlar, ana görevlerinden arta kalan zamanlarda işe alım ve eğitimle ilgilenir.
— İçeride en fazla 7 kişilik ekipler bulunur. 8 kişi olursa ekip bölünmek zorundadır.
— Çalışan, hangi ekipte ve hangi projelerde çalışacağını kendisi seçer. Projeyi beğenmezse başka bir ekibe geçebilir.

🔸 Radikal Şeffaflık
Şirkette sadece mali raporlar değil, Slack yazışmaları da açıktır.
— Şirketteki herhangi bir değişiklik, "Teklif İnceleme Talebi"nden (Pull Request benzeri) geçer.
— Başlatıcı fikri yazar → geri bildirim toplar → kendisi uygular.

Yumemi şirketi, yukarıdaki yaklaşımların idari personel yönetim katmanını %10'dan %2'ye düşürdüğünü belirtiyor.


👉 Yumemi CEO'su ile yapılan tam röportajın bağlantısını bırakıyorum.

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️DZEN ✈️ TG #TOC #goldratt #yönetim #çevik