
Çoğu zaman süreçler ve yanlış seçilen yaklaşımlar sadece engel olur: takımlar belirsiz hedefler yüzünden tıkanır, toplantılar ise veli toplantılarına benzer. Güven inşa etme, toksisiteyle mücadele, yönetimi farklı takımlara uyarlama konularında bir derleme hazırladım.
📺 Videolar ve Sunumlar
— Takımda Güven Yönetimi. Aleksey Pikulev, MBA programlarında neden öğretilmeyen en önemli liderlik yetkinliği hakkında.
— Tahammül Etmek mi Yoksa Kovmak mı? Yöneticilerin toksik çalışanlarla ne yapması gerektiğine dair ayık bir analiz.
— Takımlar Neden Tıkanır. Olga Eliseeva ve İvan Chernov, hedefler, roller ve iç çalışma yöntemlerine sistematik bir bakış sunuyor.
⏺️ Takımda Psikoloji ve İletişim
— İyi Çalışan Ne Zaman Rahatsız Edici Olur? Spoiler: Çoğu zaman mesele kişinin kendisinde değil, değişen bağlamdadır.
— Veli Toplantısı Etkisi. Günümüzde iş toplantılarının ve görüşmelerinin %80'e varan kısmı neden verimsiz ve eski kalıplarla yapılıyor?
— Öznel Gerçekliğin Üç Düzeyi. Takımlar içindeki derin anlaşmazlıkların biyolojik olarak içimizde nasıl yerleşik olduğunun analizi.
— Kurumsal Sloganların Yere İndirilmesi. KROK'tan, soyut şirket değerlerinin BT takımlarının günlük çalışma diline nasıl çevrileceğine dair bir vaka çalışması.
⏺️ Vakalar, Süreçler ve Ölçeklendirme
— Ostrovok'ta İç Kaynak Kullanımı. Bir takım, başka bir takımın backlog'undan iyileştirmeleri yıllarca beklemekten vazgeçip teslimatı birkaç çeyrek ileriye nasıl taşıdı?
— BT Cehenneminden 6 Ayda Konveyör Bant'a. Bir tek boynuzlu at şirketinde kaosun net bir sisteme dönüşümünün gerçek kişisel deneyimi.
— Dirençle Mücadelede Çeyreklik Planlama. MTS vakası: Bir kişi, direnen 9 takımdan oluşan bir tribe'da değişimi nasıl başarıyla uyguladı?
— Proje Tuvali. Yöneticiler için farklı takımların özelliklerine göre kişisel 'boyalar' ve esnek yaklaşımlar seçme rehberi.
— Delivery Manager Neden Çalışmıyor? Alfa-Bank'tan, bu popüler rolün çoğu büyük şirkette neden tıkandığına dair dürüst bir analiz.
📲 MAX 👮♂️ VK ☺️DZEN 🙃 SETKA ✈️ TG #yönetim #takım #takım #yönetim #derleme #liderlik #insankaynakları #verimlilik
Comentarios
0Aún no hay comentarios.
Inicia sesión para participar en la conversación.