Anteriormente tuve un post sobre empresas con los máximos ingresos por empleado. En el primer lugar se encuentra la empresa OnlyFans. La CEO de OnlyFans, Keily Blair, construye un negocio que supera a Google y Apple en eficiencia por órdenes de magnitud. Piénsalo: $167 millones de ingresos por empleado.

Keily en una reciente entrevista habló sobre su enfoque de gestión empresarial. Suena como una revolución, aquí están sus mandamientos:

1️⃣ Elimina la gerencia media.
La fórmula de OnlyFans es un comando de élite, no un ejército.
— Arriba: super-seniors que saben qué hacer.
— Abajo: juniors hambrientos que quieren aprenderlo todo.
— En el medio: NADIE. «No tenemos esa capa 'difusa' de gerencia media porque, en mi opinión, un buen gerente medio realmente no existe», dice Blair.

2️⃣ Todos trabajan con las manos.
En OnlyFans no hay una trayectoria profesional de «crecí hasta ser gerente y ya no hago nada más».
— Incluso el CEO, CFO y CTO son contribuyentes individuales. No solo gestionan, hacen.
— Resultado: sin «imperios» dentro de la empresa, burocracia ni largas aprobaciones. Las decisiones se toman al instante.

3️⃣ Contrata creyentes, no mercenarios.
La pregunta principal en la entrevista: «¿Estás dispuesto a sentarte en una cena familiar y contar honestamente a qué te dedicas?»
— No buscan un currículum, sino una combinación de actitud (attitude) y aptitud (aptitude).
— Necesitan personas que crean en la misión, no aquellos que solo quieren merchandising con el logo.

4️⃣ Crece con contratos, no con plantilla.
Para no inflar el equipo, OnlyFans utiliza un modelo flexible.
— ¿Necesitas lanzar un gran proyecto de desarrollo? Contratas un equipo por contrato.
— ¿Funcionaron bien? Tomas a los mejores como empleados fijos.
— Resultado: sin KPIs de tamaño de departamento ni gerentes que contratan personas solo por estatus.

Cuando una empresa de 42 personas genera $7 mil millones en ingresos y paga $25 mil millones a los creadores, quizás el mundo corporativo debería dejar de copiarse unos a otros y mirar a quienes realmente están cambiando las reglas.

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