Anteriormente, eu tinha uma postagem sobre empresas com a maior receita por funcionário. No topo está a OnlyFans. A CEO da OnlyFans, Keily Blair, está construindo um negócio que supera Google e Apple em eficiência por ordens de magnitude. Pense nisso: US$ 167 milhões de receita por funcionário.

Keily, em uma entrevista recente, falou sobre sua abordagem de gestão. Parece uma revolução. Aqui estão seus mandamentos:

1️⃣ Elimine a gerência intermediária.
A fórmula da OnlyFans é uma força-tarefa, não um exército.
— No topo: super-sêniors que sabem o que fazer.
— Na base: juniores famintos que querem aprender tudo.
— No meio: NINGUÉM. "Não temos essa camada 'difusa' de gerência intermediária porque, na minha opinião, um gerente intermediário realmente bom não existe", diz Blair.

2️⃣ Todos trabalham com as mãos.
Na OnlyFans, não existe o caminho de carreira "cresci para gerente e não faço mais nada".
— Até o CEO, CFO e CTO são contribuidores individuais. Eles não apenas gerenciam, eles fazem.
— Resultado: sem "impérios" dentro da empresa, burocracia ou longas aprovações. As decisões são tomadas instantaneamente.

3️⃣ Contrate crentes, não mercenários.
A principal pergunta na entrevista: "Você está disposto a se sentar em um jantar em família e contar honestamente o que faz?"
— Procuram não um currículo, mas uma combinação de atitude (attitude) e aptidão (aptitude).
— Precisam de pessoas que acreditam na missão, não aquelas que só querem brindes com o logotipo.

4️⃣ Cresça com contratos, não com quadro de funcionários.
Para não inflar a equipe, a OnlyFans usa um modelo flexível.
— Precisa lançar um grande projeto de desenvolvimento? Contratam uma equipe por contrato.
— Deu certo? Os melhores são efetivados.
— Resultado: sem KPIs de tamanho de departamento e gerentes que contratam pessoas apenas por status.

Quando uma empresa de 42 pessoas gera US$ 7 bilhões em receita e paga US$ 25 bilhões aos criadores, talvez o mundo corporativo precise parar de copiar uns aos outros e olhar para aqueles que realmente estão mudando as regras.

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